统筹管理预算基础信息、专项支出项目库、预算编制审查、预算指标管理、预算执行监测分析等，进一步完善人员资料数据库和政策资料数据库，健全人员支出预算编制系统，达到通过基础信息库的相关资料，自动生成各部门人员支出预算的目标。

 

　　特别是要进一步完善预算指标管理系统。严格规范拨款程序，有效杜绝超指标下达单位预算、待分配指标随意调整以及超预算拨款等问题。要及时反映预算指标的变动情况，使预算处和各业务处室都能及时了解预算的追加及下达情况，提高财政资金的调拨效率。

 

　　要运用科学、规范、细致的绩效评价方法，促使预算资金与部门工作绩效直接挂钩，推行绩效预算模式。建立起“以成本效益分析为核心，推行年度滚动预算”的考核机制，确保部门预算和财政资金的效益不断提高。

 

　　通过开展科学的项目可行性论证，合理编制项目概算；同时，制定绩效评估指标体系，将部门经费与绩效评估直接挂钩，把部门应当达到的绩效指标与实现这一指标所需要支付的货币量联系起来，变纯粹的财政拨款关系的条件成为完成任务与提供相应资金的关系，增强预算约束力。在这种预算模式下，通过绩效评价实现了对资金的到位情况、使用情况、项目效益情况的跟踪检查，并为最终实现预算资金的有效配置提供科学依据。