一些地方的预算安排方法至今采取的仍旧是粗略估算、简单平均、硬性包干的方式，虽然易于操作，但往往导致部门间分配不均、合理性差，编制低标准或者无标准，如业务招待类预算编制标准偏低，实际支出普遍存在超标准现象。目前，对此类费用主要是按采购单位单项核定，存在一定的随意性，导致部门间差距较大及资金效益不高，同时，加大了资金控制与管理的难度。