代理机构方面的因素
作者： 发布于：2016-10-19 16:17:04 来源：政府采购信息报/网
采购文件编制不当。采购文件意思表述不清或不明确，或前后矛盾，令供应商无法响应或错误响应，从而造成采购失败。如有的采购文件漏写必要的服务项目或报价内容不明确，最后造成投标报价漏项或价差过大无法有效比较。有的项目，技术和商务条款粗糙或过于简略，导致供应商误解采购文件条款而放弃投标。
评标环节失误。评委会的评审工作至关重要，如果评委会在初审时没有按采购文件要求对每个供应商进行逐项审查，把关不严，就会产生两个风险：一是本应废标的项目没有废标；二是不合格的供应商中标，引发供应商有效质疑。
采购代理机构作为采购项目的组织者，虽然不参与具体评标工作，但如果业务不精、政策法规不熟，在评标组织过程出现操作不当或是非判断不清，会造成本该成功的项目失败，或本该失败的项目“成功”，引发供应商更多的质疑与投诉，这既会影响采购活动的正常进行，也影响了政府采购的社会公信力。
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