政府采购操作-政府采购信息网

  • “漏读”揭开的“漏洞”

    发布者:vitadmin2006-06-20
  • “漏读”揭开的“漏洞”

      “受理供应商质疑是一项专业性工作,不仅要求从业人员具备多方面的知识和较高的处理技巧,更重要的是认真负责的态度……”在河南省洛阳市政府采购中心主任李静看来,回避矛盾只会激化“矛盾”,受理质疑时的技巧、态度发布者:adstarmin2006-06-20
  • 小处着手 大处落笔

    发布者:vitadmin2006-06-19
  • 小处着手 大处落笔

    工程采购船大礁多,要想顺利航行,必须——               小处着手 大处落笔   2003年初,湖北省红安县政府采购办公室有了一场“准官司”,而就是这样一场事关公路建设工程进“笼子”的政府采购“准官司发布者:adstarmin2006-06-19
  • 一毫一厘莫小觑

    发布者:vitadmin2006-06-16
  • 一毫一厘莫小觑

      案例 某市采购中心代理一项批量彩电采购业务,在招标文件技术参数中关于电视尺寸一项规定为“63英寸”。看到招标文件后,相近规格为62英寸的电视厂家纷纷就此参数向采购中心发问,质疑负责组织招标的采购中心工作人员发布者:adstarmin2006-06-16
  • 不应被忽略的“细节”

    发布者:vitadmin2006-06-15
  • 不应被忽略的“细节”

      近日,某地监管部门正欲对当地政府采购中心组织的×县卫生所装修工程项目的投诉进行调查时,收到了此项目负责人的“检讨信”,信的主要内容是说自己在组织这次采购中,在某些细节上有些忽略,导致了供应商的不满。其中,自发布者:adstarmin2006-06-15
  • “休拿专家论证当掩护”

    发布者:vitadmin2006-06-14
  • “休拿专家论证当掩护”

      近日,某市政府采购中心受当地一高校的委托,对其所需电子屏幕进行了公开招标,深圳市××电子有限公司以400余万中标,采购结果发布后不久,遭到质疑、投诉。投诉供应商称:“本次采购存在很大问题,无论是招标文件的制作,还是发布者:adstarmin2006-06-14
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