截至2012年12月底，吉林省政府采购中心当年共组织实施947个采购项目，其中包括车辆保险、维修等六项定点和协议供货采购任务，合计采购金额13.3亿元，节约资金8816万元，平均节支率为6.22%。剔除节支率很低的公务用车询价采购项目和基本没有节支的单一来源采购项目后，平均节支率为7.32%。

　　2012年，吉林省政府采购中心在继续全力为省直单位做好采购服务的同时，着力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境，着重培养采购中心的特色文化，不断强化服务意识，创新工作体制机制，以优化内部业务工作规程为核心，以制度建设和队伍建设为重点，以规范操作行为为手段，不断提高政府集中采购的执行力；以电子化建设为支撑，不断加强科学化精细化管理，切实提高政府集中采购工作的公信力。

　　另外，该中心认真执行《政府采购法》和各项规章制度，积极探索实现政府采购政策目标的具体措施和操作办法，不断规范和完善内部操作程序。一是重新修改和完善了会议制度、财务制度、请事假制度等15项内部工作制度，形成了《吉林省政府采购中心工作规则》；二是针对运行过程中出现的新情况、新问题，修改和完善了公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价等采购文件格式范本和招标组织工作规程等。（吉采）