A政府采购代理公司受B单位的委托，就B单位救生衣采购项目组织询价采购，主要内容为采购9600件救生衣，最高限价34万元。

 

　　该项目于2020年01月03日在宿迁市政府采购网，宿迁市公共资源交易电子服务平台，江苏省公共资源交易网，江苏省政府采购网发布第一次采购公告，至2020年01月07 报名时间截止，有效供应商不足三家，发布废标公告。

 

　　2020年01月09日发布第二次采购公告，于2020年01月16日14：30组织开标。在本次开标过程中，共有三家供应商递交响应文件，报价情况如下：C公司报价为266880元；D公司报价为322560元；E公司报价为311904元。评审过程中，因C公司未按照询价文件要求提供有效期内产品型式认可证书原件，经询价小组判定为无效标。该项目有效供应商不满三家，予以废标处理。

 

　　2020年01月17日发布第三次采购公告，于2020年01月21日09：30组织开标。在本次开标过程中，共有三家供应商递交响应文件，明细如下：C公司报价为337920元；D公司报价为335616元；E公司报价为338880元。A代理公司通过查阅比对01月16日开标中各投标单位的报价明细，发现短短几天在招标文件没有明显改动的情况下，报价大幅度提高，投标单位有涉嫌围标、串标嫌疑。在后期评审过程中，因发现C公司和D公司资格审查不符合要求，被询价小组判定为无效标，该项目有效供应商不满三家，再次予以废标废标。

 

　　根据B单位要求，改变采购方式，进行网上公开招标。于2020年02月22日发布第四次采购公告，2020年03月13日09：30组织不见面开标。在本次开标过程中，共有四家投标人递交电子投标文件，明细如下：C公司报价为328320元；D公司报价为328320元；E公司报价为334080元；F公司报价为255360元。经评标委员会评审，F公司为第一位中标候选人。

 

　　本项目招标结束后，通过对“一波四折”的救生衣采购的招标投标数据分析，我们发现C公司第二次与第三、四次的报价有明显的变化，考虑到C、D、E三家公司均来自江苏省某市，初步判定三家公司有围标、串标嫌疑，最终“黑马”F公司以报价为255360元获得了本项目的合同，另外政府采购监督管理部门工作人员约谈了C、D、E三家公司的授权委托人。

 

　　本项目留给我们的启示是，采购人及其代理机构在采购实践过程中，应该充分进行市场调研，同时结合大数据分析，科学合理制定最高限价，让采购的商品物有所值，这才是我们要认真对待并加以解决的事情。

 

　　另外笔者就大数据分析写过一篇文章《运用大数据严把预算关，节约财政资金超百万》发表在政府采购信息网，供大家参考。