“公共资源交易不是简单走过场，要自我加压，靠主动创新杜绝交易‘任性’。 ”该县政务服务中心主任刘树文说，“为掌握对招标代理机构管理的主动权，交易中心建立了后位淘汰机制。每个进入夏津的招标代理公司都要经过精挑细选，优者胜出，劣者淘汰。 ”

 

　　据悉，我省每年都会对招标代理机构进行测评，划分出优秀、良好、一般、不合格4个等级，而 “入夏”申请只有一个标准――优秀。在此基础上，实行“一项目一考核”机制，组织相关行业监管部门进行现场打分，半年累计得分后两名的公司将被终止服务资格。

 

　　对掌握决定权的评标专家，夏津县设置了多条硬杠杠。建立同城回避制度，减少交易各方属地重合度；实行“三不准”“七统一”等制度，极大地压缩了权力寻租、围标串标等违规行为的滋生空间；招标方 （甲方）委派的专家评委，必须签订《甲方评委廉洁自律承诺书》，接受比其他评委更严格的监督。此外，该县交易中心还引入视频监控、信号屏蔽、智能摇号等科技手段，并聘请40名特约监督员对评标过程进行现场监督，尽可能保证评标过程公正透明。

 

　　对专业性、技术性要求较强的招标项目，该交易中心实行前期专家评估预审制度，邀请相关行业专家进行专题评审，将评审意见纳入招标文件；招投标完成后，安排专人及时对后期服务进行跟踪调查，并建立服务台账，为中标公司完善承诺信用、服务质量等档案资料。

 

　　今年上半年，夏津县公共资源交易中心共受理开标项目63项，总交易金额5.96亿元，实现交易零误差、零投诉。