针对深圳市龙华新区大部制的特点，龙华新区公共资源交易中心按照“突出重点、兼顾一般，建好硬件、促进软件、齐头并进”的工作思路，通过狠抓制度建设、队伍建设、平台建设和流程建设“四个建设”，切实提高公共资源交易效率，全力推进公共资源交易平台建设规范化、制度化。

 

　　具体说来，一是狠抓制度建设，出台《新区公共资源交易业务管理制度汇编》（第二册）和公共资源交易实用手册。利用新址装修契机，做好业务制度、廉洁制度、文化制度上墙工作，在行政服务大厅设立简易书架摆放实用手册等业务宣传资料供办事人员取阅。

 

　　二是狠抓队伍建设，通过报纸及网站媒体发布公开招聘公告选调人才。同时，不断提高该区公共资源交易中心工作人员整体素质，增强服务意识，提高业务水平和依法行政能力。

 

　　三是狠抓平台建设。优化办公环境，现搬迁至行政服务大厅新址办公。为体现该中心专业性服务的特点，重视开评标室和交易室等功能用房的设计，专家评标区和办公区域设置成相互独立的区域，实现公共区域和办公区域分离的功能。

 

　　四是狠抓流程建设。通过项目事前联系，事中沟通，事后跟踪反馈机制，项目专人负责等形式，把流程管理落到实处。在申报环节，通过随机抽取招标代理机构，抽签过程全程录像，并设置电子大屏幕公开信息发布。在招标环节，对评标专家实行随机抽取，临时通知。对整个开评标活动全程跟踪监督，对开标、评标和唱标的全过程录音录像备查。跟踪签订采购合同及合同备案相关工作。除了公开招标，协议采购、预选采购、小型建设工程交易和国有集体资产交易均可以通过这个平台发布公告，实现了一站式快捷便民服务。（Y）