在规范管理上善用“加法”。该县从进一步规范招投标管理、完善公共资源交易程序等入手，着力完善制度体系建设，出台举报投诉处理机制，公开举报受理机构、举报投诉电话，实行专人负责，同时建立了公开招标文件、竞争性谈判文件、中标（成交）公告和合同备案制度。

 

　　在服务流程上严用“减法”。理顺项目办理过程中的各环节各节点衔接关系，提高办事效率，对所有重点项目单位，全面发放了《庐江县公管局标前服务函》，一次性告知项目公告发布前需要明确的投标人资格条件和详细的采购需求，以及交易各环节工作内容和要求，对受理的项目及时办理相关手续。共。发放联系函123份、提示卡125份、电话服务650余次，上门服务26人次。

 

　　在提升效率上妙用“乘法”。以加快推进“市县一体化”交易平台建设为抓手，投入50余万元，购入电脑、服务器等硬件设施，探索实施“制度＋科技”管理模式，有效堵塞了廉政风险“漏洞”。在评标室安装全指向闭路音视频监控系统进行全程监控，为招投标管理科技化提供了硬件保障。

 

　　在廉政建设上活用“除法”。在廉政风险防控中，该县全力消除管控死角盲点，着力推荐表重点工程廉效办公室强化监管工作，对300万以上的重点工程进行检查，重点对项目招标文件、工程量清单（控制价）进行审查，累计检查项目400余个，有效降低了廉政风险系数。

 

　　今年以来，为着力打造“阳光交易”平台，促进公共资源交易监管工作提质、提速、提效，庐江县坚持念好“加减乘除”口诀，在组织公共资源交易项目中，采取公开招标、竞争性谈判和公开招标后定点抽签等采购方式实施采购，节约资金7178.17万元，资金节约率达21.36%。