一是充分发挥交易平台优势，把好招标源头关。凡政府投资进入招投标程序的交易项目，不论投资规模大小一律从招投标源头执行规范操作程序，充分发挥该中心电子化网络交易平台优势，按照公开、公平、公正和诚实信用的原则，把好招投标源头关。

 

　　二是完善机制强化中标后督察，把好施工管理关。对中标后的建设工程施工项目，按照招标文件及合同规定要求对履约保证金缴付、工程款拔付及五大员（造价员、施工员、质检员、安全员、材料员）管理等进行动态考核督察，强化施工过程监管，把好施工管理关。

 

　　三是规范手续统一账户管理，把好资金拨付关。在投标保证金、履约保证金等管理上，实行统一“基本账户”管理机制。对投标保证金与履约保证金退付实行双轨制，未中标单位的投标保证金通过“网上银行缴退系统（虚拟子账户）”自动退付，中标单位的投标保证金在履约保证金缴纳后同时退付，对履约保证金退付按合同约定结点由缴纳方申请经业主、监理等签章确认后报该中心审核退付。