政府采购中，采购人总会遇到特殊采购任务，如“非典”期间医疗药械的采购、抗洪抢险设施的采购等，“急”是这些特殊采购任务最鲜明的特征。当正常的采购方式和程序无法满足采购人的“急”时，一般会“特事特办”，简化程序和手续，确保以最快的速度完成任务。如果真的“急”，“特办”也无可厚非，但有些采购人却在打“特事特办”的“擦边球”。

　　“特事”特在哪里

　　近来，我国电视卫星频道屡屡遭攻击，各地广播电视部门都在积极添置新的监控设备。某日中午临下班，某县广电局同志径直来到采购中心，说急需采购28台14英寸普通彩色电视机，要求“特事特办”，“自己采购”。采购中心认为电视机是集中采购项目，自行采购不符合规定，保证“以最快速度处理此事”，便一面向监管部门反映此事并建议采用询价，一面利用午休时间调查市场货源，有多家经销电器的供应商均说普通彩电货源很充足，采购中心迅速制作询价通知书，并通知供应商，决定在下午一上班立即实施询价。

　　询价开始后，采购人却提出了特殊要求，“电视的宽度必须小于43厘米”，因为吊装电视的架子已做好，宽度恰好是43厘米，这可难倒了不少供应商，采购中心提出重新焊接吊架，采购人坚决说不行，此事只得次日再议。

　　不想，次日上午，采购中心接到有关领导电话，称“广电局彩电采购一事非常着急，用于防‘法轮功’的，你们要‘特事特办’，让他们自己采购”。不容采购中心半点申辩。无奈，采购中心只得“放行”。接着又接到广电局的电话“我们已联系好供货商，马上发货，但局里财务科不肯付款，说要见到分散采购审批表才行”。
 
　　“一把手”是关键

　　“特事特办”，逃避集中采购，变相“单一来源”，原因种种，有些采购人对政府采购的抵触情绪很重，还有些采购人错误地认为“特事特办”就是自行采购。

　　采购人的“一把手”应做政府采购工作的支持者和促进派，做带头遵守法律规定的模范，不乱打“招呼”，不干预具体的采购事宜，要强化依法采购意识，严格要求自己及下属，建立相应的规章制度，加强对采购经办人员的纪律约束，及时制止不良经办人为图一己私利而搞“小动作”，决不能支持和纵容“特事特办”，应挑选政治素质过硬、业务能力强的同志负责本单位的具体采购事务，健全相应的内控制度和牵制制度，有效杜绝“一手泥墙”。

　　采购中心在集中采购过程中必须毫不动摇地执行《政府采购法》等相关法律法规，对任何可能影响公正采购的行政干预要坚决抵制，并积极地向各级领导做好宣传解释，争取主动，以赢得领导对采购工作的支持，在采购活动中真正体现公开、公平、公正的原则。同时注意研究解决执行法律规定与提高采购效率的关系，优化简化办事程序，急采购人之所急，办采购人之所须，但绝不能以牺牲法律的原则规定为代价。