“项目的采购预算应不应该公布？” 近日，B市政府采购中心代理了一个服务类的政府采购项目。在项目进行的过程中，该中心的刘主任一直被这个问题困扰着。原来，在该项目招标的过程中，出现了很多的波折，也出现了一些让刘主任想不通的事情。
　　
　　B采购中心在发布招标公告的时候，就没有公开项目的采购预算。结果到开标的时候，前来投标的四家供应商，有两家因为报价超预算而成为无效标。此次采购也因有效投标的供应商不足三家而废标。
　　
　　为了保证采购项目能够如期地送达到采购人手中，B采购中心在刘主任的带领下，对此次招标的失败进行了总结。后来，经过和采购人的沟通、邀请专家进行论证和上级领导的同意，决定在第二次重新招标的时候，公开采购预算。
　　
　　预算公开后，立刻有供应商反映，这个标准太低了。“是几年前的价格标准，现在根本不适用了。”供应商表示，要是按照这个标准来招标，估计不会有几家供应商感兴趣，即使有供应商能按照这个价格投标，其服务质量也值得怀疑。得到这个反馈之后，刘主任立刻联系采购人和监管部门再次进行市场评估。根据深入的调查，对这次采购的预算进行了追加。
　　
　　但是让刘主任恼火的事情也随之发生了。“第二次重新招标，由于调高了预算，来了六家供应商。除了第一次来的那四家外，又多了两家。”刘主任说，“结果，他们的报价让我们大失所望。六家供应商全都是‘卡’着预算作报价。连上次报价很低的两家供应商，这次也根据预算适当地调高了价格。”
　　
　　面对这么高的报价，刘主任他们也没有办法。六家供应商的投标全都有效，整个采购过程没有出现差错，就不能再重新组织招标，只能根据这个报价进行评标。“价格最起码要比不公开预算要高出10%。”刘主任无奈地说。
　　
　　采购预算到底应不应该公布呢？疑惑中的刘主任请教了几位业内的专家。L市政府采购中心的主任说：“公开项目的采购预算，可以降低供应商无效投标的比例，可以提高项目采购的一次成功率。”但是，H市的政府采购中心主任有着自己的不同意见：“如果项目的采购预算公开，供应商都回‘卡’着预算进行报价，这样很难做到物美价廉。”而一位政府采购的业内专家认为：是否公布预算，要根据具体的情况具体分析。“说白了，就是要审时度势”。
　　
　　经历了这些风波后，刘主任说：“我现在总结出来，采购预算是否公布，要具体事情具体分析。”在所采购的项目市场成熟、价格稳定的情况下，如果报名供应商的数量也不是很多的时候，是完全可以公开采购预算的。这样价格不会受到太大的影响，而且也和保证项目的顺利进行。
　　
　　此外，采购人和政府采购代理机构对市场的了解程度毕竟是有限的，如果公开了采购预算，也便于供应商针对预算提出合理性的意见。但是对于价格浮动大的采购项目，还是不宜靠公开采购预算来保证项目的顺利进行，这样就很容易被供应商“宰一刀”。