在某单位举办的政府采购工作培训班上，一位业界专家指出，作为政府采购的购买方和需求方，采购单位不仅要做好采购前和采购中的各项工作，还要做好采购后产品的后续管理与调配工作，让所购产品及时投入使用，达到政府采购行为的最终目的。

　　专家的提议随即得到某单位领导的认同。该领导指出，目前确有一些单位在采购完成之后，对产品的后续管理工作远远没有跟上，使得很多仪器设备变成了堆积在仓库里的“闲置品”，甚至有些几年前采购的设备至今连包装都不曾打开。

　　笔者在调查中发现，这位领导所说属实。

　　笔者认为，这是一种典型的“虎头蛇尾”现象。政府采购是一项系统工程，每一个环节出现问题，都必将影响最后的成效。采购单位既然下大力气，做了采购前、采购中的各项工作，就应该也要花功夫做好采购后的诸多工作，实现单位内部资源的合理调配与利用。

　　买东西是为了用。如果不用，买它何为？政府采购行为是一种为消费而购买的行为，但与个人和家庭消费不同的是，这种购买和消费的目的是为公众提供公共服务。如果购买的商品不能投入使用，其使用价值就得不到体现。使用价值得不到体现，就无疑是一种巨大的浪费，甚至造成政府公信力的丧失。

　　政府采购制度正处于完善阶段，现实中的许多问题需要我们细心观察并作出思考。对于采购后产品闲置这一问题，笔者建议采购单位在采购前期应做好购买产品必要性的论证。确实必要，就买。买了，就要做好后续管理和调配工作，将产品真正派上用场，发挥政府采购的最直接意义－－消费，而不致造成浪费，做无用功。