在实际工作中，个别采购人由于年初没有编制政府采购预算，遇上一些特殊情况如迎接上级验收、考核等，又不得不进行采购，从而导致资金紧张，便只好在付款方式上做文章，要求分期付款。

　　在这种情况下，采购代理机构是否能接受委托呢？请看下面分期付款采购案例。

　　2011年4月，江苏省新沂市某中学为创建三星级学校，急需采购一批多媒体教学设备，预算80多万元，当时的情况是学校既没有编预算也没有资金。学校经研究决定采取分期付款方式一年内付清全部货款，验收合格后付款30%，2011年9月付款30%，2012年3月底再付余下40%。

　　采购计划申报后，为了学校通过三星级验收，有关领导同意委托采购中心组织采购。采购结束后，采购人与供应商签订合同，多媒体设备经安装试用，采购人签署了验收报告。在第一批付款时间到达后，供应商要求学校按合同付款，学校称资金紧张没法付款，等9月份学校开学后一起付款。

　　学校开学后，供应商找到学校，恰巧开学前学校进行领导和会计人事调整，新领导先称不知道此事，后又说学校会计还没有交接好，不知道学校还有多少钱，等交接好知道家底后适当给一部分。这下供应商急了，找到采购中心和监管部门，声称学校再不按合同付款就拆设备。经过财政部门的多次协调和施压，学校最终同意付款20万元，供应商勉强同意……

　　笔者认为，采购代理机构最好的选择是不接受分期付款委托采购。

　　首先，采取分期付款的项目一般都没有编制采购预算，按照《政府采购法》第六条规定，没有预算是不允许进行政府采购的。法律之所以这样规定，是为了保护采购双方的合法权益。代理机构接受采购申请可能是基于为采购人考虑，没有想到供应商的利益，但采购管理部门和采购人要为此承担风险。

　　其次，即使招标文件写明了分期付款事项，但是到了具体付款期限，由于各种不确定的因素，采购人难以保证资金及时到位，支付中心也就无法支付，致使供应商得不到货款，利益受到损害，找代理机构要钱和找监管部门诉苦也是情理之中，不仅造成不好的社会影响，还损害了政府采购的形象。