今年以来，乌恰县加强公共资源交易体系建设，完善管理机制，进一步优化资源配置、转变行政职能，有效节约行政成本。

　　截至10月底，完成工程招投标项目214项、政府采购项目323项，交易额3.5亿元，为政府节约资金3500万元。

 

　　加强机构建设，完善管理体制。成立了以政府主要领导任组长，监督、管理部门为成员的县公共资源领导小组，定期召开协调联系会议，专题研究部署公共资源交易统一集中管理工作，解决问题，推动落实。同时，根据国家和自治区、州相关规定及本县实际，对发改、建设、交通、水利、财政、审计等行政监督管理部门的职能进行分工、各司其职、各负其责、协调互补。

 

　　健全监督制度，确保规范运行。制定了《公共交易中心工作人员工作守则》、《公共交易中心领导岗位职责》、《工作人员廉洁自律规定》等20多项管理制度，实施“服务承诺制”“限时办结制”“过错责任追究制”“首问首办责任制”，健全监管工作制度。充分发挥纪检监察机关监督管理作用，评标过程全封闭，招投标过程由“两代表两委员”群众代表及相关部门人员全程监督。健全公共资源交易重点部门按季度向纪委常委会汇报工作制度，定期向纪检监察部门汇报交易工作开展情况，主动接受党的纪律监督。从市场建设、市场运行、市场监管等层面进一步健全完善公共资源交易规则，实现交易工作“七统一”，即统一交易受理登记、统一信息发布咨询、统一时间场所安排、统一专家中介选取、统一发放中标通知、统一交易资料保存、统一电子监察监控，确保公开、有序、规范运行。

 

　　多种督查手段，切实强化监管。利用电子监控实现对交易的全程监督，推进综合性评标专家库、建设工程招投标网、工程项目信息公开和诚信体系建设网“一库两网”进程。延伸招投标的监督范围，由过去单一的对项目招投标的“事权”监督向项目预算的“财权”监督转变，严肃纠正各类不正当交易行为，通过监督电话反馈信息，对反馈的信息及时进行处理，切实做到环节公开、评标公正，充分体现交易的公平性、合理性。