政府采购操作流程是实施政府采购活动的基本操作规范。从政府采购实践看，全国各地对于政府采购的实施方法、操作步骤以及具体内容等方面，主要是根据本地工作实际而制定，客观上造成了各地执行的政府采购操作流程不尽相同。因此，应统一适用标准、规范操作流程。

　　集中采购机构作为执行机构，要发挥专业化优势，严格执行有关政策，履行招标采购代理职责，确保政府采购活动公开、公平、公正、高效。集中采购机构要接受委托，认真组织实施政府集中采购目录中的项目采购，制定集中采购操作规程，负责集中采购业务人员的培训。

　　一个政府采购项目不可避免地要经过预算计划编制、申报审批、采购实施、订立合同、履约验收、资金支付等程序，只要某个环节操作不规范，效率不高，就会影响整个采购工作的效率。政府采购操作流程要在采购组织形式、采购模式、采购方式和采购程序上尽可能体现规范性和效率的要求，努力实现采购规范和效率的同步提高。

　　在政府采购预算、招标投标组织、合同履约验收、资金结算等各个实施与操作环节，都需要根据环境条件的变化和工作实际，对操作流程进行改进和优化，以适应政府采购新形势发展的要求，促进政府采购工作更加专业化、程序化、系统化、科学化，实现操作规程的完善与创新。