“此次采购要求中标通知书发出后十天内供货，这怎么可能？难道采购人已经定了供应商，公开招标只是走形式……”
　　
　　近日，上海一代理公司的销售经理如是对《政府采购信息报》记者说。这位销售经理凭什么作出这样的推断呢？
　　
　　供货时间急促遭质疑
　　
　　据这位销售经理介绍，此次招标采购的是重型机械设备，采购单位在南方的某市，而这种设备的生产厂家都在北方。即便中标供应商确定了，去运输部门办理陆路、海路运输手续也不是能一蹴而就的。因此，中标供应商在10天内根本供不了货，除非中标供应商早已确定，在采购开始之前或刚开始就把货物运到当地。
　　
　　“就算供应商敢在投标文件中承诺10天内供货，那也是虚假响应。除非采购人和他们有约定，中标了晚几天供货没关系，反正履约验收是我们采购人的事，没人监督。”上海的这位销售经理如是说。
　　
　　采购计划应尽早委托
　　
　　针对供应商的上述疑惑，采购人代表的解释是，这批设备急用，才会在供货时间上提出严格的要求。这种设备的生产商虽然基本都在北方，但南方有不少代理商。代理商在代理产品时，往往是有存货的，并不是有买主下了订单，代理商才去厂家进货。即便是招标文件规定了此次采购的投标人只能是生产厂家，那也不能就此断定此次招标内定了中标人，因为生产商和代理商有很多业务往来。生产商投标后中标了，可以让代理商先把手里的存货提供给采购人，自己再给代理商补货。
　　
　　业界专家提醒，虽然不能根据供货时间短来断定采购人内定了供应商，但为了提高采购活动的质量，增强政府采购活动的吸引力，采购人应当给足供货周期，尽可能让绝大多数有供货能力的供应商都能参与政府采购活动。每年在编制采购预算时，就应该把具体的采购计划确定下来，并尽早将项目委托采购，而不是等到相关设备要用了再委托采购，然后再在供货周期上做文章。采购人应当努力去避免供应商的各种猜测，让供应商都乐于参加政府采购。参与政府采购的供应商多了，政府采购活动才能形成有效竞争，采购质量也才能进一步提高。
　　
　　“内定”只会作茧自缚
　　
　　吉林的一位政府采购从业人员告诉记者，政府采购相关负责人与供应商勾结，违法“内定”供应商，其实是作茧自缚。一旦有把柄落在供应商手里，还“不偏向于”他，结果就会被“状告”。
　　
　　关于吉林这位从业人员的观点，记者在某单位一采购人代表那里也得到了印证。
　　
　　据悉，某单位的一采购人代表就在工作中内定过供应商的产品。为了表达谢意，供应商往其银行账户上汇过款。而当该单位需要再次采购同类产品时，供应商又提出了“内定”的需求。在遭到拒绝后，该供应商将这一采购人代表接受贿赂的证据（银行存款凭据）寄到了其单位，并给该单位的领导打电话揭发了其吃回扣的事实。该单位领导为了不让这种不光彩的事情被外界知晓，采取的处理方式是：让吃回扣的采购人代表退还供应商汇款，并给予其降职处分。虽然这件事在采购单位只是这一采购人代表本人和他的领导知道，但他始终会有抬不起头的感觉，成天只能带着抑郁的心情继续工作。