古语云：“天时不如地利，地利不如人和。”政府采购是一项需要多方配合、相互协作的事业，和谐对政府采购的意义非同一般。集中采购机构的核心竞争力若想得到充分体现，和谐自然是不可轻视的话题。

　　换位思考 内部和谐

　　谈到和谐，首先内部要和谐。今年9月，预算总金额达4200余万元的安徽省博物馆新馆基本陈列设计及施工项目圆满完成。当谈到这次项目成功的关键时，安徽省政府采购中心主任姜毅表示，内部和谐是关键。由于项目重大，而采购一部的人手不够，采购三部便主动伸出了援助之手，在完成自身工作之余，帮助采购一部共同实施这一重大项目，确保了项目的顺利完成。

　　“这个项目的标书是我们两个处室共同协作完成的。”在谈到内蒙古自治区居民户口簿制作项目时，内蒙古自治区政府采购中心服务处处长齐玉柱这样告诉《政府采购信息报》记者。无论哪个处室，无论什么项目，采购中心的工作人员都亲如一家，相互之间在需要帮忙协作的时候，都能给予对方一臂之力。

　　相互支撑 管采和谐

　　“我们相处得很融洽，遇到问题我们都相互尊重，相互支持，共同配合把工作做好。”当谈到和监管部门的关系时，青海省政府采购中心主任史生德说。“我们采购中心和采购处时刻都能做到相互支撑，相互理解。有了这个前提，才能把政府采购工作做深做细。”北京市政府采购中心副主任高晓东说。

　　按照“管采分离”的要求，全国各级政府采购普遍实行了监督管理部门与集中采购执行机构分设的管理体制，二者只有相互配合，才能推进政府采购工作深入发展。集中采购机构应主动构建和谐的政府采购环境，要从大局出发，对在采购执行工作中遇到的重大问题，主动与政府采购监管部门沟通和协商，共同助力集采事业发展。

　　相互配合 多方共赢

　　内蒙古自治区2011～2012年度会议定点接待单位采购活动中，内蒙古财政厅行政政法处副调研员陈平告诉《政府采购信息报》记者，会议定点采购已经在该区连续进行了六年，每次定点采购，内蒙古自治区政府采购中心都给予了大力支持，在标前预告、标中评审、标后履约等各个环节，采购中心都能做到换位思考，使每一次采购活动都能尽善尽美。

　　湖南省政府采购中心有关负责人曾表示，采购人在政府采购活动中时刻都扮演着重要的角色，采购中心的发展离不开采购人的支持与配合，双方关系的和谐有助于政府采购事业的健康发展。

　　某集中采购机构主任在谈到供应商与集中采购代理机构的关系时表示，规范操作是和谐的前提，公平公正是和谐的基石。

　　正是有了规范公正的操作，供应商才会对集中采购代理机构信任，并积极参与到集中采购活动中来。营造和谐的政府采购氛围，不能以牺牲公平、公正和规范严谨的操作为代价。

　　政府采购事业发展是多方努力的结果，和谐是发展的前提，发展又为和谐提供了原动力。