发布者：vitadmin2012-01-16- “要求投标人进行现场演示，原本是一件好事。但我却发现之前不少项目的现场演示环节是形同虚设。很多项目的评审结论，评标委员会基本都在评价供应商的投标文件时就作出了。所以，为了减轻供应商的负担，采购人提出发布者：adstarmin2012-01-16
- 发布者：vitadmin2012-01-15
- “以前我在单位负责的是后勤服务方面的工作，当时总觉得做具体的政府采购业务更有意思，因此多次向领导申请到业务部。这下，好不容易调到采购业务部了，可没想到，第一个项目就被我搞砸了，都怪我太要强了……”提起自己组发布者：adstarmin2012-01-15
- 发布者：vitadmin2012-01-06
- “其他的评分内容得分都很高，就因为样品质量不如别家，我们就与中标失之交臂了！”G公司代表无奈而又不甘心地说道。 令G公司代表悔之莫及的事情，发生在今年某市农村饮水安全工程PVC、PE管材及配件项目的采购活发布者：adstarmin2012-01-06
- 发布者：vitadmin2012-01-04
- 2011年10月，某市政府采购中心组织了一次笔记本采购项目。该项目是受该市气象部门的委托，针对该单位一些部门需要外出气象数据采集以及现场进行数据分析处理的工作选用一批笔记本电脑。和以往项目有点区别的是，采购发布者：adstarmin2012-01-04
- 发布者：vitadmin2011-12-28
- 秉公操作 方能顺利采购 “这个产品2006年上市，2008年才进入中国市场的，我们没有必要采购这样的新产品。”在一进口医疗器械项目公开招标转竞争性谈判的现场，采购人代表“旗帜鲜明”地评价一款德国产品。这到底发布者：adstarmin2011-12-28
