近日，笔者见到某市政府采购中心赵主任的时候，赵主任炫耀地说：“这段时间，我们单位的工作人员时常因为工作的事情而发生‘内讧’。”“内讧也是好事吗？”笔者不禁问道。“当然是了，这是我们单位将近一年来，认真学习的结果。”
　　
　　原来，今年年初，赵主任就为采购中心全体工作人员制订了一套全年的学习计划。这套学习计划，系统全面地规划了采购中心今年各个时段的学习内容。“主要是为了提高全体工作人员的业务素质，提升政府采购中心的服务水平。”赵主任说。于是，这一年来，该市政府采购中心在赵主任的带领下，从《政府采购法》到《政府采购货物和服务招标投标管理办法》，再到自主创新的三个办法……，逐一系统地进行了学习。“谁在哪个法律法规上最熟悉，谁就上台来讲。”赵主任说，“如果哪个法律法规大家都叫不准、都不熟悉，我们就去找、去请明白的专家来讲。”
　　
　　近一年的时间过去了，赵主任手下的“兵”理论基础越来越强，由此，运用到实际上时，大家就有了见仁见智的分歧。
　　
　　一次，在一个项目的采购过程中，由于采用的是单一来源的采购方式，一位工作人员表示，采购公告就没有必要在网站上发布了，成交后将成交结果公布就好了。此建议引发了另一位工作人员的异议，认为虽然没有规定单一来源的采购公告一定要在网站上发布，但是为了保证政府采购的公平、公开和公正的原则，在有条件的情况下，是应该发布采购公告的，这样才更好地接受大家的监督。于是，两个人拿着《政府采购信息公告管理办法》争论了起来。最后，还是赵主任出面进行了调节，“按照《政府采购信息公告管理办法》规定，确实没有要求单一来源采购的采购公告也必须在指定媒体上发布，虽然说省级以上的财政部门可以根据管理需要，增加需要公告的政府采购信息内容，但是目前我们省并没有相关的规定。你们说公告可以增加透明度，这是对的，我们可以提建议。但现在还按既定要求办事。”
　　
　　还有一次，在一个公开招标的采购项目制作招标文件的时候，两个工作人员在确定供应商资格的问题上出现了分歧。大家公说公有理、婆说婆有理，最后还是给北京的一位专家打了个电话，才最终确定了供应商资格要求的条款。
　　
　　“不要以为这样会影响采购中心的内部团结”，赵主任说，“我的队伍以前很团结，自从学习气氛逐渐变浓以后，大家在学习、讨论甚至争论中，变得更加地团结了。”赵主任表示，政府采购在我国还有很多需要完善的地方，政府采购的工作人员只有保持一种积极的心态、乐观的工作态度，我们也需要有争论的热情，才能使政府采购工作不断迈上新的台阶。