“无论与采购单位有多么熟悉，白纸黑字都不能少。”近日，某县政府采购中心主任感慨地对笔者说，“以前，我总认为在我们这种小地方，大家都是抬头不见低头见的，不要太较真了，书面委托合同采购单位不愿签就不签。可是去年年底，一辆汽车的采购经历让我彻底改变了这种观念。”

　　据这位采购中心主任介绍，去年年底，受某局局长的直接委托，他亲自跑到其所在省的省会城市，为这位局长采购了一辆公务车。“我知道指定品牌、指定型号的采购不符合法律的规定，但在偏远地方县，一级车辆采购的需求非常小，一般都不组织公开招标，甚至难以严格按照政府采购的程序去操作。采购中心的工作人员一般都是在接到采购委托后，根据采购人的需求去大城市四处询价，往往在采购预算允许的范围内做到尽量满足采购单位的需求。”

　　但是，车开到采购单位后，委托人却不认账，说这不是他想要的。“这个局长太可恶了，完全按他的要求把车买了，手续也都办齐了，可是他却改变主意了，要让我开回去换成另一个牌子的车。否则，他就不签字付款。”这位采购中心主任说，“把我气坏了，这车又没问题，供应商肯定不会给我退，我也不可能把这车留下来自己用，然后去给他再买一辆。”

　　据这位主任介绍，这辆车折腾了他三个多月。这边多次开去某局求这位局长签收都被“赶”了回来，那边供应商却天天追着他要购车款。“后来，我实在没招了，也耍起了赖，把车开到他们单位就跑了，他爱要不要随他去。车在他们单位日晒雨淋地放了一个多月，又托了很多关系，才让这位局长签了字，拿到了购车款。”

　　“要求采购人签书面委托合同，他们可能会不高兴，觉得我们太较真，但是白纸黑字对我们采购中心来说，就是一种保障。”这位采购中心主任说，“像我这种在没有合同的情况下把事情给他们办了的做法，一旦他们不认账，我们肯定得天天‘追’，那结果对方还会更不高兴。所以，一开始就应该和他们讲法律、讲原则。一切都按原则、依法律去办反而会更好。”