“Q公司投标代表现场澄清时说的也有道理，技术标是暗标，如果技术标中的工期提前了，那就可能导致暗标不‘暗’，所以评标委员会才根据商务标中的工期给了他们加分优惠。没想到他们中标后会在履约环节耍赖！”近日，某市政府采购代理机构的小王气愤地对笔者说。

　　据了解，这次令人不愉快的采购发生在今年6月的一个食堂改造项目招标中。根据招标文件的规定，此次采购采用综合评分法进行评审，评审时，技术标为“暗标”，商务标为“明标”。评审环节，一位细心的评委发现，Q公司的商务标的工期提前了半个月，但在技术标中却没有工期提前半个月的投标人。由于技术标为“暗标”，因此评委们商议，待投标人的所有内容都经过评审并打完分后，再找Q公司的投标代表现场澄清技术标中没有将工期提前半个月的原因。

　　评标即将结束时，Q公司的投标代表被叫到评标现场进行澄清。Q公司的投标代表表示，他们在投标中承诺的就是将工期提前半个月，但考虑到技术标是“暗标”，如果也写明提前半个月，那就等于告诉评标委员会哪份投标文件是他们的了，所以才故意没有写提前半个月。听到Q公司的解释，评委们露出了满意的笑容，觉得Q公司的投标工作做得很细致。接着，评委们都按照招标文件的规定，对其工期提前半个月的情况给予了3分的加分。最终，Q公司以综合得分最高，被推荐为中标人。

　　但没想到在履约环节，该公司却没按照约定如期完工，采购人代表追究其责任时，Q公司的相关负责人还表示：“再过10天就能做完了，麻烦你们再等等。”采购人代表指责Q公司违反投标承诺时，Q公司的相关负责人却说：“再过10天完工，我们已经是提前了，我们并没有承诺能提前完成啊，投标文件的商务部分有误，我们已经在评标现场进行过澄清，以技术标中的时间为准……”

　　在Q公司那里碰壁后，采购人代表把怒火撒到了代理机构相关负责人的身上，代理机构相关负责人出面协调也没能妥善解决问题。“澄清现场没有录音，评委也没让他们公司的投标代表采用书面形式澄清，所以弄得我们很被动，看来以后得防着供应商再干这样的事情了。”小王不无感慨地说。