“对于协议供货价高的问题，有些人把‘板子’打在了我们采购中心的身上，说我们只重视对协议供货采购项目的招标，而对协议供货采购项目的后续执行情况总是失控。”
　　
　　近日，某采购中心的工作人员小李一脸无奈地向笔者诉苦，说人们都怪采购中心没有建立协议供货采购项目价格动态管理机制，致使中标价高于市场价且得不到适时调整；也没有对中标供应商履行中标承诺书情况进行跟踪管理，致使一些中标供应商在中标价已调整的情况下，迟迟不执行调整后的中标价，或者蒙蔽不知情的采购人，仍执行原中标价……
　　
　　“为了有效解决协议供货价高的问题，同时也避免不必要的指责，今年年初，我们主任给我们下了‘死命令’，让我们主动了解市场，及时对协议供货价格进行有效监控。可是没想到，价格监控工作又给我们带来了新的烦恼。”说到这里，小李面露苦色，向笔者讲述起了烦恼的缘由。
　　
　　据小李介绍，今年7月份，她听部分采购人反映，协议供货商的打印机报价普遍高于市场价。于是作为采购中心协议供货项目的负责人，她在周末与男朋友逛街时，顺便对协议供货商进行了简单的走访。
　　
　　在A公司的门店坐了几分钟，了解了一下情况，喝了一杯水，又到B公司的门店待了几分钟，强调了一下本年度协议供货有关价格方面的相关规定。接着，小李和男朋友又去了C公司的门店。
　　
　　刚进去一会儿，C公司的工作人员就给她递了一个MP5，问她觉得怎么样，她说着“挺好！挺好！”的同时，便给对方递了回去。这时，C公司的工作人员说，这是送给她的，不肯收回。无奈，小李只好在离开的时候给他们把那个MP5留下了。
　　
　　而让小李意外的是，10多天过后，监管部门却收到了“告”她的举报信，举报信称她到供应商那里索贿。小李觉得这简直是莫名其妙、空穴来风。在她坚决否认后，监管部门让C公司的有关工作人员与她对质。
　　
　　在监管部门，C公司的工作人员很淡定地指证：“MP5是我给你送的，我们公司有人录了像，现场录像可以作证。拿了我们的好处，还不给我们办事，还说我们的协议供货价高于市场价，让监管部门来处罚我们……”
　　
　　小李见状，立刻又把那天发生的事情向监管部门的工作人员复述了一遍。“如果这件事情不是发生在大商场，还有商场的监控录像在，我是跳进黄河也洗不清呀。最后，小李感慨地说：“控制协议供货价势必会触碰到某些供应商的利益，而有的供应商又是非常难缠的。所以我们采购中心的工作人员做工作务必谨言慎行。”