“要求投标人进行现场演示，原本是一件好事。但我却发现之前不少项目的现场演示环节是形同虚设。很多项目的评审结论，评标委员会基本都在评价供应商的投标文件时就作出了。所以，为了减轻供应商的负担，采购人提出现场演示需求时，我们往往都会劝他们放弃。”近日，某市采购代理机构负责人向笔者透露。
　　
　　“不过，最近有个项目的采购人代表执意要增加现场演示的评分项，他们认为，通过现场演示，可以让评标委员会更好地了解投标人的实力。我们只好增加了现场演示，可没想到，现场演示最终导致了采购的失败。”
　　
　　原来，这是一个教学实验设备项目的采购，按照招标文件的要求，评标委员会在对供应商的投标文件评审完毕后，须对投标货物的4个分项进行现场演示环节的评分。但评标委员会在投标人E公司对其中的两项进行演示后便说：“可以了，别的就不用演示了！”作为评标委员会成员的采购人代表此时也未提出任何异议。
　　
　　没想到，评审结论公布后，E公司提出质疑称：“该项目的采购文件要求投标人于开标当日就采购标的的4个分项进行现场演示，可在评标那天，我公司在现场只演示了其中两项，评标委员会便把我们‘赶走了’。也就是说，评标委员会给我公司的打分只是针对前两项演示给出的结论，这直接影响了我公司中标……”
　　
　　采购代理机构责任人对笔者说：“在现场演示环节，我们的工作人员稍微走了一下神，没太注意评标委员会的这一行为。但E公司提出质疑后，我们通过查看评标录像，发现E公司质疑的问题确实存在，所以，我们只能宣布项目废标。看来，现场演示环节也不能掉以轻心呀！”