某市政府采购中心受该市信访局委托，就其信息化管理系统建设项目组织招标采购，五家符合资质的企业参与投标。

　　开标当天，该市政府采购中心工作人员如实宣读开标一览表，在读完三家供应商的开标一览表后，当打开D公司的开标一览表时，工作人员发现上面只有每种产品的单价，没有填写总价。工作人员当即找到D公司的投标代表并向其说明情况，然后让D公司的投标代表当场写上总价。之后，开标活动继续进行，后期的评标环节也很顺利。

　　评标结束后，D公司获得中标机会。得知这一结果后，五家投标企业中的B公司投标代表立即拨通该市政府采购中心项目负责人的电话，就开标时工作人员让D公司投标代表自己填写总价一事提出质疑。

　　B公司投标代表说："总价是D公司投标代表补充填写的，怎么能保证他没有借机修改其他单价？因为当时已经宣读了三家供应商的开标一览表，谁知道D公司是不是故意不写总价，然后在开标现场根据其他供应商的报价情况更改报价呢？"

　　该项目负责人立即向领导汇报了相关问题。大家分析后认为，虽然开标现场D公司的投标代表是在工作人员的监督下填写的总价，尽管该投标代表不太可能有其他动作，但填写前后，工作人员没有当场向其他供应商展示，难免引发其他供应商猜忌，从而产生质疑。

　　如何答复供应商的质疑呢？该项目负责人想到了开标现场监控录像，但摄像头在开标室的后上方，即便有录像，也可能看不清。大家抱着一丝希望找到那一段录像，虽然图像不清晰，但录下了D公司投标代表的侧影，而不是背影，至少能看出D公司的投标代表填写总价时，手一直在开标一览表底部总价的位置没有挪动过，之后便回到了座位。B公司的投标代表看过这一段录像后，尽管不是很满意，但也无话可说。

　　事情虽然过去了，但该市政府采购中心从中总结出一条教训：开标现场出现任何疑问，一定要当场展示，同时认真做好记录，并让投标代表签字。今后对于开标环节中出现的任何问题都要考虑周全，从而避免不必要的麻烦。