最近在一次业内区域交流会议中，听到了一个有趣的事情。听完之后，觉得非常受启发。大致的情形是这样，一个市级政府采购中心主任任职半年时间，由于之前对于政府采购工作也不太了解，半年之后，对于这个领域也开始有了自己的理解，对于什么地方是工作难处、什么地方是需要注意协调等，都开始有了自己的一番体会。

　　这位主任所讲的事情源于会议当时的一个议题，即集中采购机构应不应该介入采购项目最终的验收阶段，在诸如技术力量制约集中采购机构参与验收工作，和不验收最后出问题所有责任都会推到采购代理机构头上的讨论中，这位主任说出了自己的切身体会。

　　这位主任在担任该市政府采购中心主任时，是在另一个部门工作，也负责单位相关的采购事宜，他们单位当时组织了一次重要的会议，该市市长亲自参加。在此之前，他们特意布置好了会议室，认真检查和协调了设备等各方面的工作之后，就安心地等主要领导过来开会了。

　　随后，市长来到会场，简单的问候之后，会议进入主题，这时候，市长用手去打开自己前面的话筒开关准备发言，可是让人意想不到的是，市长的手突然抖了一下，瞬间从话筒开关处拿开，底下的人连忙问市长发生了什么事情，市长说，没事，没事，就是话筒上有静电，电了我一下。

　　当时这位主任也在现场参加会议，于是在场的有人问他：你们是怎么买的设备，静电反应这么强？这位主任当时想了想，过了一会才说，“这不关我们的事啊，不是我们经手买的，这批设备全部都是经过政府采购的啊！”

　　此言一出，会场当时一片哑然，每个人脸上的表情都不尽相同。随后各方也没有就这个事情再说什么话，倒是后来据说该市长还是比较开明，还就这个事情和一些当事人说起过，提到该项目因为是该市政府采购中心为了支持本地企业，贯彻市政府的相关文件精神，采购的一批设备。

　　市长随后说了一段让人思考的话，“我们现在的产品和别人比是有差距的，但是我们也应该正视这种差距，努力赶超，自己的产品连自己都不支持，那怎么发展，怎么弥补差距。”据说市长还难得幽默了一下，“现在我们被‘电’一下，是为了将来自己的企业把技术提上去，这样今后就不会被‘电’。”

　　听完这位主任讲述的这件事，会场当时一片哄笑，有人说，“你啊，这是轮回了，看你以后还让我们政府采购背黑锅不，以后你也干这个了，可没有地方能推卸了。”一时场面热闹。

　　可是热闹之后，我却在细想三个问题，一是政府采购这项制度为什么总会让其他人产生误解，或者说是不了解。很大原因是因为信息的不对称，设备出了点小问题这样一个简单的事情，也许是像上述事例中那样，当地政府规定要买本地企业的，也许是由于产品交付时，采购单位没有认真组织验收，也许还有其他一些意外情况等，可是当那样一句话出来时，我们却常常觉得无可辩驳，因为作为集中采购机构来说，确确实实就处在这样一个供需、交易的中心位置。

　　另外一个，产品出现了质量问题，作为操作机构来说，承担责任是一定的，可是我们应该如何尽力避免这种现象，参与验收？目前法律并没有明确规定，而且有些项目的验收，采购中心的确也不具备相应的技术力量。

　　最后，这位主任的这种经历或许并不是少数，现在他明白了事情的原委，是因为他成为了这个行业内的一员，可是还有那么多不可能成为业内成员的，他们的观点或许就不会有所改变，所以，这也是迫切需要我们加强交流沟通的重点，让别人了解和认可政府采购工作，才能有效促进和发展这项工作。