只有供应商面对面地展开充分竞争，才是采购人的福祉所在。

　　某省卫生部门为了给服务器系统升级，委托了本省采购中心进行具体的软件采购事宜。双方就采购需求、升级目标等内容达成一致意见后，却在采购方式上产生了分歧。

　　原来，采购方这次对服务器系统升级的采购不仅针对机关各处室展开，还涵盖了地市各级卫生部门，因而采购规模相对较大。同时，采购方正在使用的包括服务器、电脑在内的电子产品，均采购自A公司。于是，问题就出现了，采购中心坚持认为，按照《政府采购法》的规定，超过规定限额的项目就要采用公开招标方式，而采购人为了可靠起见，坚持采用单一来源采购方式，向A公司采购。

　　害怕尝新要求单一来源采购

　　“我们不采用公开招标，采用单一来源方式采购就可以了。”该卫生部门负责采购的刘处长坚持自己的观点。

　　“不行。你们这个项目的预算金额已经超过了需要公开招标采购的限额，按照规定应该组织公开招标。”采购中心一处负责信息产品采购的马处长也很坚决。

　　“可是，如果采取公开招标方式，不是A公司中标怎么办？如果其它品牌中标，我们担心使用其产品会造成系统不稳定，或者出现质量问题，给后期维护及工作造成不必要的麻烦。”刘处长摆出理由。

　　“根据法律，超过规定限额的采购项目必须实行公开招标。如果你们要变更采购方式，先向省财政厅提交采购方式变更申请，财政厅审批通过了，我们才能依据你们的要求进行采购。”采购中心的马处长为该卫生部门提出了一个解决办法。

　　超过规定限额必须公开招标

　　刘处长只好向省财政厅递交了变更采购方式的申请。刘处长认为，自己的现有产品都是A公司的，为了升级服务器继续采购他们的产品很正常，没有什么说不过去的理由。

　　几天之后，刘处长接到了财政厅的通知，结果让他大失所望。财政厅没有同意他们采用单一来源方式进行采购，而是驳回了他的申请，要求其严格按照公开招标程序进行采购。

　　刘处长的内心有些不服气。

　　公开招标价格低了三分之一

　　自此，刘处长没再因为这个项目去过采购中心。他只是每天坐在办公室里，听工作人员向他汇报项目的进展情况。内心里，他已经做好了采购其他供应商产品的思想准备，他甚至也通知了本系统内部做软件系统维护的工作人员，让他们也做好思想准备。

　　近一个月过去了，组织标前答疑会、开标、评标，一系列工作都在有条不紊地进行着。评标之后的第二天，刘处长接到采购中心马处长的电话，“你们项目的评标结果出来了，是A公司中标。”“真的吗？真是他们中标？”在听到是自己属意的供应商中标后，刘处长感到了意外的惊喜。而马处长随后的话更令其喜上加喜，“不仅如此，公开招标之后，价格还有很大的优惠，比你们拟采用的单一来源采购的预算价格低了三分之一。”

　　政府采购要解放思想

　　这一事例中，刘处长因为长期采购和使用A公司的产品，无形中形成了对该产品的依赖，因而不愿采用公开招标方式，只想通过单一来源采购方式继续采购其一直使用的品牌。而A公司的中标说明，通过引入竞争机制，各供应商纷纷竞价，不仅公平，而且充分的竞争也能实现更优质的采购。再者，真正有实力的企业，是不会在竞争中败下阵来的。

　　通过这一事例，广大采购人应意识到，在政府采购工作中，要解放思想，不能固守着原有思维，要充分相信市场的力量。要相信只有通过市场竞争，才能采购到性价比最优的产品。