案例回放:
某单位供水设备项目以公开招标方式实施政府采购。该项目在采购需求中明确要求供水设备通过“气控方式”实现控制，并将此条款作为实质性技术条件。该项目发出招标公告后，A公司向代理机构提出质疑，质疑“液压方式”限制其参与投标，认为该公司生产的产品为“电磁方式”实现控制，技术上更加先进，招标文件指定唯一控制方式排斥其投标。代理机构接到质疑后与采购人进行沟通，采购人表示“气控方式”国内有多家生产企业可以实现，并列举出三个以上品牌，不存在倾向性，可以满足竞争。鉴于此情况，代理机构组织相关专家进行论证，专发布者：bailing2017-02-07
某行政机关委托采购代理机构对政府购买服务总项目中的第三方监督和评价项目进行公开招标，A供应商法定代表人自该项目立项之日起一直作为专家参与论证和进行咨询服务，随后该供应商又参加了此次投标并且中标。发布者：dongying2016-12-16
某集采机构受采购人委托，对某大型冷门的专业设备进行公开招标采购。投标截止日前，共有4家投标人递交了投标文件。6位评审专家和一位采购人代表参与了项目评审，经办人员宣读评标纪律及评审专家有关回避时，所有专家都表示没有应当回避的情形。经评审，A公司被确定为第一中标候选人，并进行了中标结果公示。公示期间，B公司提出质疑，理由是“参与本项目评标的X和Y是夫妻关系，而且一年前在同一个设计院工作，属于利害关系人，应当回避，采购程序违法”。集采机构经核实发现，X和Y确实是夫妻关系，Y确实在一年前离开X现在工作的设计院。虽发布者：tianfenglei2016-12-14
某采购人因供应商供货不符合政府采购合同且不能协商解决后，向法院提起诉讼，要求解除签订的政府采购合同并赔偿损失。诉讼进行中，供应商通过法院主持，要求调解解决本案。供应商向采购人提出了调解协议初稿，基本内容如下：甲（即采购人）乙（即供应商）双方同意继续履行《政府采购合同》。发布者：liuhao2016-12-09
明年工作怎么做，要克服哪些困难，解决哪些问题，达成什么目标？不少集中采购机构都在开始谋划。政府采购信息报/网记者日前从江苏省政府采购中心（以下称江苏采购中心）了解到，该中心就从多个方面绘好了2017年的工作蓝图，例如，将借力“互联网+”提升工作效率、坚持问题导向强化需求把关、多角度着手加强内控管理等。发布者：dongying2016-12-07
2014年，某工程施工项目招标文件规定：投标人的投标保证金应当以银行转账等方式，在投标截止时间前到达指定账户。投标文件递交截止时间过后，开标会议如期开始。当招标人代表查验投标人的投标保证金凭证时，一家投标单位突然说，其投标保证金收据现在放在车上，忘记交了！开标现场一片哗然，有人认为应该让他补交，也有的人说：“投标截止时间已经过了，不能补交了。”发布者：liuhao2016-12-01
某单位软件项目招标，预算金额是544万元，投标供应商共有5家，其中A公司、C公司、E公司技术实力比较强，B公司和E公司无论是案例、项目分析还是演示，都非常不完善，因此这2家技术得分非常低。而该项目的价格分为15分，无论B公司和E公司报价多少都不会中标。但如果这2家有其中一家报价极低的话就会影响到另外3家的价格得分。假如报价如下图所示，则C公司中标，D公司即使报价比C公司低很多也无济于事，换句话说，在这种情况下，价格分已经失去了意义。发布者：bailing2016-11-25
某地集中采购机构组织实施了一工程建设项目的招标采购，经过公开招标，最终A公司取得中标资格。收到中标通知书后，采购人便联系A公司签署施工合同，双方就工程的相关问题进行了协商谈判，商定以中标价下浮2%来签订施工合同。但在向行政主管部门进行采购合同备案时，行政主管部门以《招标投标法》第46条规定，即“招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议”为由，取消了A公司的中标资格。发布者：liuhao2016-11-22
某集采机构受采购人委托，对某一票务印刷服务进行采购，该采购项目的特点是印刷要求高，投标时需要投标人递交制作的样品。招标文件规定，投标人递交的样品同时作为评审依据，如不提供样品，实样分为0分。评标细则规定，评委依据投标人的样品按式样、尺寸、油墨、纸张、防伪等因子综合打分，打分范围0-11分，样品完全不符合要求或没有提供样品的，打0分。发布者：liuhao2016-11-08
空调机组为政府强制采购的节能产品，在大型空调机组的采购实践中，由于某些机组的制冷量较大，如采购文件允许，投标人可能会采用拼装组合式空调机组投标。供应商拼装组合空调，一般是出于以下两种情况的考量。发布者：liuhao2016-11-04
