5年来，市局集中采购中心加强政府采购管理，健全《政府采购管理实施办法》等规章制度及配套措施，出台了《天津市国税局政府采购工作会议制度》、《天津市国税局政府采购档案管理制度》等具有针对性和可操作性的制度措施。坚持集体领导、集体研究、集体决策工作机制，认真执行集中采购部门、政府采购工作组、政府采购领导小组“三位一体”的决策运行方式和相互监督、相互制约的工作格局，明晰职责，协调配合，环环相扣，共同把关。按总局制定的系统政府采购管理办法设立综合管理、项目操作、审核监督、合同规划四个岗，实行四岗分离，强化监督内部工作环节制约，更加科学严谨，有效规范了政府采购项目的组织实施和审核监督。

 

 

　　市局集中采购中心认真贯彻执行《中央预算单位政府集中采购目录及标准》、《政府采购非招标采购方式管理办法》等文件规定，落实政府采购法实施条例，不断规范政府采购行为。认真落实采购本国、节能、环保产品、促进中小企业发展、信用担保、正版软件、信息安全认证等政府采购政策，切实发挥政府采购政策功能，推进政府采购标准化建设。市局集中采购中心进一步完善“三位一体”的工作运行机制，坚持政府采购项目集体审议、集体决策。稳步推进国税系统政府采购改革创新工作。建立健全政府采购相关部门工作沟通协调机制，形成配合顺畅、监督有效的和谐工作氛围。梳理完善采购工作规程，规范政府采购工作组、政府采购领导小组职责，建立了《天津市国税系统政府采购管理办法》，健全政府采购管理制度。推进标准化建设，建立健全政府采购操作规范，明确工作流程，按照总局要求，统一了各类采购文件范本，规范表证单书。

 

 

　　认真贯彻执行《国家税务总局关于实施绩效管理的意见》，制定绩效工作计划，细化绩效管理指标，强化过程管理，并以此为依据修订对全市国税系统各单位的绩效考核标准，加强对基层单位的监督检查。按照绩效指标完成情况，对基层单位政府采购政策的执行开展抽查，重点抽查了集中采购标准执行情况，是否存在该纳入集中采购而未纳入的现象，特别是餐饮、保安、物业等外包服务项目的落实情况。

 

 

　　一是做好重大政府采购项目招标工作，积极配合金税三期项目、增值税发票系统升级、内控机制信息化项目等重点任务，加快采购项目进度，提高工作质量，为税收中心工作服好务。二是做好批量和协议供货工作。提高批量集中采购效率，优化服务。进一步做好协议供货采购。

 

 

　　加强政府采购组织建设，落实岗责体系要求，配齐配强优质人员，保持队伍相对稳定。加大培训力度，增强广大采购人员依法采购意识和提高实务操作水平。严格执行中央八项规定和廉政准则，认真落实党风廉政建设责任制，积极开展廉政教育，加强惩防体系和内控机制建设，自觉接受监督，严格实施风险防范，切实维护国税系统政府采购良好形象。加强政府采购宣传工作。丰富宣传内容，广泛宣传实施政府采购的重要意义和政策规定，反映政府采购在保障税收全局工作中取得的成效和发挥的作用，营造依法采购的工作环境和氛围。