6月2日至3日，全省国税系统财务管理暨政府采购工作会议一并在孝感大悟培训中心召开。会议贯彻落实了全国国税系统财务工作会议精神和总局政府采购工作部署，总结了2014年财务管理和政府采购工作情况，交流了相关工作经验，研究了新常态下的工作思路，安排了2015年重点工作任务。

 

　　省局党组成员、副局长柳现青出席会议，各市州、省直管市、林区国税局分管财务和政府采购工作的局领导、财务（政府采购）部门主要负责人，以及省国税局机关和省税务干部学校财务负责人参加会议。

 

　　会上，柳局长作了工作报告。他指出，2014年全省国税系统财务管理和政府采购部门，在管理上体现“严”字，严格执行财务管理和政府采购的各项规定，严守财经纪律，严格预算和计划管理，严控支出，严管资产，严肃认真开展监督检查；在保障上体现“稳”字，稳住经费来源，稳定经费与资产保障；在服务上体现“优”字，优化服务大局、服务基层、服务中心工作的意识、路径、方式和流程；在基础上体现“实”字，以实事求是的精神，求真务实的作风，落实制度，做实机构，夯实队伍，有效发挥了服务保障职能作用。

 

　　柳局长结合经济税收发展、全面依法治国、深化财税改革和全面从严治党的新常态，深入分析了财务和政府采购工作面临的新形势和新任务，要求增强从严从紧的意识、固化依法办事的思维、突出科学理财的理念和树立民主管理的观念，狠抓规范管理、注重风险管理、落实绩效管理和推进信息化管理，重点做好八个方面的工作。一是合理编制和规范审批预算，严格执行和科学考评预算，认真审核和综合运用预算，全面增强预算约束。二是稳定经费来源，盘活存量资源，做好采购保障，进一步提升保障能力。三是构建支出控制机制，丰富支出监管手段，持续强化支出控制。四是进一步严格基建管理，规范资产处置，切实加强资产管理。五是健全管理制度，完善内控机制，狠抓政府采购法律法规和新会计制度的贯彻落实，扎实推进制度落地。六是加强日常监管和调研督导，推进信息公开，严格开展监督检查。七是理顺机构设置和管理职责，强化人员保障，不断完善组织体系。八是着力加强队伍建设，努力打造一支守纪律、善理财、敢担当、勇创新的队伍