今年以来，寿光市把PPP作为一项重大财政政策和基础设施投资模式，加大推进力度，取得了明显进展。其中,基础设施建设提升工程、羊临路及三号路维修改造工程等10个项目进入财政部PPP项目库，以7000万元的财政资金，拉动社会资本27亿元。

　　一是优化工作流程，在促进规范化运作上下功夫。紧扣国家最新政策规定和要求，结合我市实际情况，制定出台相关文件，进一步明确各部门职责和协调机制，目前实施运作及计划运作项目21个，涉及交通运输、市政公用、水利、农业、环境保护、能源、保障性安居工程、教育、养老、医疗卫生、旅游等领域。其中，2015-2016年正在施工建设、已采购、待采购的项目10个，总投资27.99亿元；未来3-5年新建项目11个，预计总投资212.6亿元。

　　二是主动对接合作，在提升国企参与度上下功夫。去年以来，我市部分国企利用PPP模式积极参与弥河生态开发和双王城生态旅游项目、金光街跨弥河大桥和企业总部群项目基础设施建设，取得了良好成效。这种模式一是节约了财政资金，二是拓展了市属国企业务，三是让专业的人办专业的事，提升了规范化运作水平。下步，我市各国有企业将继续发挥资金平台优势，通过作为政府出资代表或组建社会资本方联合体等形式，积极与央企开展PPP合作，实现良性互动、共同提升。

　　三是提高准入门槛，在加强专业运营上下功夫。一方面，严格筛选潜在的PPP项目资本方，坚持宁缺毋滥的原则，吸引央企、上市公司、民企500强等知名企业介入，确保PPP项目持续长效运作，坚决避免“半拉子”工程。另一方面，通过政府购买服务的方式，积极探索引进PPP专业雇员、设立PPP专家库，对PPP项目进行精准把脉，确保高质高效推进。

　　四是创新投资模式，在拓展投资渠道上下功夫。探索建立PPP专项基金（城市基础设施建设基金），以股权或者债权的方式运作PPP项目。高度重视项目顶层设计，大力推广“PPP +EPC”模式。在用好用活PPP模式的同时，采取片区开发、引导基金、公司封闭运作等多种模式，积极拓宽投融资渠道，推进投融资工作取得新突破。