——加强学习，把握政策。该院党政重视政府采购工作，经常研究和不断推进政府采购工作，要求对每次参与政府采购的工作人员加强业务学习和廉洁教育。在每次招投标工作前，校内主管部门组织全体评标专家和监标人员，针对本次招投投标的的特点进行专门研究，讲解评标专家的抽取、开标流程、评标程序、评标纪律、每个人员的岗位职责等内容，从严要求标书合乎专业规范。这些工作的开展为工作人员在实际工作中严把政策、吃透精神、掌握细节，依法依规开展工作奠定了坚实的基础。

 

　　——建章立制，规范流程。按照“公开、公平、公正”和“质量优先，价格优先”的原则，该院党委行政不断加大对政府采购工作的管理，成立工作领导小组，建章立制，建立健全了《陕西理工学院物资采购管理办法》和《陕西理工学院仪器设备采购可行性论证暂行办法》等管理制度，理顺工作关系，规范流程，加强对项目的采购论证，确保采购过程有效竞争，提高资金节支率，对采购结果在媒体平台及时公布，接受广大教职员工和社会的监督，同时加大对采购环节廉政风险的防控，从源头上预防和治理腐败。仅2014年，该院执行政府采购项目78个，进行招投标19批次，预算总金额5643万元，中标结果总金额4728万元，节余经费915万元，节余率达16.2%，政府采购工作运行效果较好。

 

　　——强化监督，阳光运行。该院建立审计部门全程参与监督，纪检监察部门在逐渐退出学院采购招标监督的资质审查，前期调研等环节后，重点围绕招标过程是否规范、采购制度是否完善、招标结果是否公开、履职是否到位等监督上，充分发挥信息化手段，积极推行采购过程“阳光化”，促进项目源头管理，加大对职能部门和相关责任人的监督问责力度，减少违规操作空间。同时积极发挥国资处、校工会和使用单位和社会的监督力量，从多个角度发挥各自的专业监督能力，形成合力，确保法规执行严格、程序规范、监督有效，阳光运行。