中山大学在科研急需设备和耗材采购方面则在电子化采购方面进行了大胆探索。一是创新性地将自动评审模式嵌入该校的快速采购系统，对于采用综合评分法的项目，将评审因素和评审标准尽可能量化，在基于供应商诚信响应的基础上，由系统替代专家进行评审并汇总得分结果，生成成交候选人排序。二是学校创设了实验材料电商采购平台。据介绍，中山大学实现了集中结算，老师采购验收完由供应商跟学校财务直接结算，不需要老师报账了。

 

　　燕山大学实验室与资产管理处曲文静建议建立全国高校一张网，“平台越大，参与的供应商越多，学校可以得到实惠就更多。从而实现规模效益，良性循环。如果每个学校单独建立一个平台，无论是对学校还是公司来说，面对全国成百上千的高校，成本都太高。”