7月30日，由中国招标投标协会主办的“互联网+”招标采购论坛在北京召开。国务院国有资产监督管理委员会（以下简称“国资委”）企业改革局副局长林庆苗参加论坛，并做主旨发言。他简单介绍了近年来中央企业采购管理取得的进展，介绍了中央企业实施电子化采购的重要意义，透露了下一阶段国资委在电子化招标投标方面的重点工作。

国资委企业改革局副局长林庆苗发言。

　　电子化采购是实现采购管理变革的重要措施

　　“采购管理一直是企业管理的难点和重点，被称为企业管理领域的‘黑箱’，特别在国有企业，大多数都是传统的生产型企业，采购成本占到企业总成本的50%左右，采购管理不善成为很多国有企业经营困难的重要原因。有关部门对此也非常重视，一直在持续推动国有企业采购管理改革和创新。”林庆苗表示。

　　林庆苗认为，电子招标、电子采购是针对当前招标采购中存在的问题而采取的一项有力措施，是互联网技术、现代采购理念互相融合形成的新的采购模式，是采购活动的“互联网+”，符合党中央、国务院的有关政策，是推进采购领域持续深化改革、提升采购管理水平，尤其是推动建立集中统一的采购管理体制，科学制衡的采购管理机制和强化供应商管理的革命性手段。通过实施电子化采购可以将采购业务全流程嵌入电子化采购平台，将供应商管理、价格管理、统计分析和绩效考核等方面的要求嵌入信息系统，实现电子商务系统、ERP系统、供应商系统和物料编码系统的互联互通、高度集成，并最终实现采购活动“公开、公平、公正”和招投标市场的规范化发展。

　　电子化采购是先进企业采购管理的方向

　　林庆苗表示，近些年来，电子商务的蓬勃发展，涌现出一批著名的电子商务公司和网站，已经深刻改变了人们的生活习惯，互联网文化深入人心并极大促进了社会的发展。电商的蓬勃发展，又引起了企业采购管理的变革和改进，电子化采购正是适应外部环境变化应运而生的采购方式，它促进了企业采购管理理念的根本性转变，突破了传统的面对面采购模式，实现了采购业务的异地化、远程化、国际化，实现了信息的快速传递和远程共享，促进了采购业务的规范，打造了阳光采购工程，同时实现了企业降本增效。

　　当前的世界500强企业基本上都采取自建或者购买的方式建立了电子交易平台。很多中央企业也结合国内法律法规的要求和企业管理需要，在招标采购管理方面进行了电子化的尝试，其中以中国石化、国家电网公司为代表的一批中央企业，有的早在上世纪末就开始搭建电子招标交易平台，实现了招标全过程的网上操作，近几年来，在电子招标领域作了大量积极的探索，收到了很好的效果，也为其他企业推进电子招标工作提供了很好的借鉴。

　　电子化是企业提升采购管理水平的内在要求

　　政府采购信息报/ 网记者了解到，2009年以来，国资委组织多家中央企业赴台塑集团学习其先进的管理经验，其中，台塑有一条很重要的经验叫“e化管理”，就是“管理制度化、制度表单化、表单电脑化”，这给中央企业很大的启发。