课间休息，学员与老师互动。 摄影/徐倩

 

　　中组部机关事务管理局国有资产管理处处长王紫东对近年来部属事业单位资产管理和政府采购工作进行了总结，对存在的问题进行了深入的分析、思考，提出了改进意见和要求。在为期两天的培训中，学员们学习了《行政事业单位国有资产年度报告管理办法》、《中央组织部事业单位国有资产管理暂行办法》及政府采购等相关业务讲座，交流了资产和政府采购工作。

 

　　政府采购信息报社社长刘亚利在讲座中传递了“物有所值”的理念，“买到最需要的才是最重要的，节约了钱但东西不可用，这是最大的浪费。”同时，她以案说法，通过12个典型案例，针对采购需求怎样确定、评分标准如何设定等难点问题进行解读，此外还对采购风险防范、信息化项目招投标进行重点阐述。

 

　　在谈到某信息化项目采购案例时，刘亚利认为，如果项目采购规模较小，建议取消投标人甲级资格认证。对采购人而言，公司创始人背景情况、相关项目经验、企业文化以及成立时间才是关键。除此之外，最重要的是，供应商不能只提供一个接口，必须提供完整的源代码。

 

　　随后，一位学员问到：“老师，您刚才说最好把软件开发的源代码要过来，那么怎么判断供应商给的就是源代码？”

 

　　“让它给你环境来测试，不要部署在他们的服务器上，要部署在你们自己的服务器上，并且由你们的人员来测试，能跑通了，也能完成操作指令了，最后再让技术人员来验收。”刘亚利说。

 

　　在交流环节，与会学员畅所欲言，大家认为通过培训统一认识，丰富业务理论知识，为下一步做好相关工作打下坚实基础。